В конце сентября компания Mirland Development заявила о возможности приобретения нового участка под застройку в Петербурге. Генеральный директор Mirland Development Роман Розенталь в интервью порталу сайт заявил, что на данный момент ни один из предложенных участков не соответствует требованиям, которые выдвинула компания. Он добавил, что в Петербурге Mirland больше всего любит Московский район, однако готова рассмотреть и другие спальные районы города.

Сейчас компания Mirland Development ведет переговоры о покупке участка в Петербурге с двумя потенциальными продавцами. При этом продолжаются поиски новой площадки. "К сожалению, количество участков, которое нам предлагают, немалое, но большинство из них на данный момент не соответствует нашим параметрам, которые были озвучены нами в сентябре: спальный район в чертах города в размере как минимум 150 тыс. кв. м., - говорит Роман Розенталь. - На данный момент площадка не найдена, но мы находимся в переговорах с двумя потенциальными продавцами и продолжаем искать площадку. О наших предпочтениях: больше всего мы любим Московский район, спальный район, но любой район города мы готовы проверить и оценить, потому что видим в Санкт-Петербурге большую перспективу развития именно спальных районов, будь то юг, север, запад и даже восток города".

Как сообщалось, дочерняя организация ООО "Петра-8" компании Mirland Development Corporation заключила со Сбербанком соглашение на открытие кредитной линии почти в $1,5 млрд. Подписание состоялось в Петербурге. Кредит предоставлен для второго этапа строительства комплекса жилых зданий "Триумф Парк" сроком на три года. Комплекс возводится в Московском районе Петербурга.

Роман Розенталь рассказал, насколько компании с иностранным капиталом выгодно кредитоваться в России. "Вопрос выгодно или невыгодно довольно сложный, - говорит он. - Строительство происходит в России, строится проект в Санкт-Петербурге. Западные банки, которые имеют опыт работы в России, большинство из них работают с коммерческой недвижимостью, а не жилой, поэтому практики как таковой финансирования жилого строительства западными банками почти не существует. Поэтому русский местный банк является лучшим выбором для финансирования и строительства, а из русских банков Сбербанк - самый большой банк".

По словам Романа Розенталя, инвестиционный климат в Петербурге очень подходит Mirland Development. Он отмечает, что компания чувствует полную поддержку администрации города в реализации своего проекта. Розенталь напоминает, что Mirland Development является первой компанией в России, которая получила "зеленый аттестат" BREEAM на жилое строительство.

"Процесс непростой, но нами уже пройденный. Мы заведомо не идем в проект, который был расположен, к примеру, на землях бывшего химического завода или где есть плохие отходы. Это проверяется нами уже на стадии выбора проекта", - объясняет Роман Розенталь. Отметим, что система стандартов BREEAM является наиболее известным в мире и широко используемым методом экологической экспертизы объектов недвижимости.

Роман Розенталь - генеральный директор, член совета директоров (). Имеет степень бакалавра по экономике и бухучету колледжа Тель-Авива, а также квалификацию независимого аудитора (CPA). Занимал должности в международных компаниях, работал в аудиторских фирмах, в том числе в израильском филиале Price WaterhouseCoopers.

В 2006 году г‑н Розенталь пришел в Mirland Development Corporation Plc («Мирлэнд Девелопмент Корпорэйшн»), до ноября 2010 года занимал должность финансового директора. Женат, воспитывает двух дочерей.

Выходец из бывшего Союза Роман Розенталь - один из самых высокооплачиваемых израильских топ-менеджеров. В 2011 году он зарабатывал в среднем по 20,000 шекелей ежедневно. Экономическое издание Globes называет его одним из новых миллионеров Израиля.

Mirland Development Corporation («Мирлэнд Девелопмент Корпорэйшн») вышла на российский рынок в 2004 году. Контрольный пакет акций компании принадлежит инвестиционному холдингу Fishman Group, под управлением которого находится свыше 6 млн кв.м площадей по всему миру. Акции компании котируются на Лондонской фондовой бирже.

Помимо Петербурга, Mirland успешно реализует проекты в сфере жилой и коммерческой недвижимости в Москве, Саратове, Ярославле, Новосибирске и других городах России. На сегодняшний день в активе компании - шесть завершенных строек общей площадью свыше 230 000 кв. м. Еще десять проектов (по совокупности около 1,5 млн кв.м находятся на разных этапах реализации).

Петербурга поделился с БН генеральный директор MirLand Development Роман Розенталь . – Роман, MirLand работает в нескольких регионах России. Каковы, на ваш взгляд, общие тенденции на рынке в нашей стране? И что вы думаете о предпочтениях покупателей в Петербурге сегодня? – Я думаю, что ситуация по всей Российской Федерации схожа. Но особенно четко просматриваются тенденции в европейской части страны. Прежде всего в Петербурге и Москве. Принято считать, что Петербург всегда на несколько месяцев отстает от Москвы, но в 2011-м году здесь очень явно активизировался потребитель. Спрос в третьем квартале, в сравнении со вторым, вырос примерно на 45%. И общие тенденции такие: последние десять месяцев спрос на растет. – Случалось, когда эксперты называли «ростом» всего одну десятую процента… – Бывало и так, но сейчас рост спроса очень ощутим. В этом году он уже на 30% выше, чем в прошлом. Это можно видеть по ипотеке. В 2009 году ипотека по стране составляла 143 млрд руб. В 2010-м она подскочила до 365 млрд. А за девять месяцев текущего года она уже достигла 420 млрд. При этом мы знаем, что в последние месяцы года сделки всегда идут более активно. Точно могу вам сказать, ориентируясь, в том числе, на данные вашего издания: цены росли примерно по проценту каждый месяц. Вы хорошо помните, что в 2009 году они падали. Потому что не было спроса, хотя предложения еще существовали. Я меньше знаю региональные города, но не вижу никаких предпосылок для того, чтобы ситуация там была принципиально иной – примерно та же картина везде. Конечно, в такой огромной стране можно найти город, в котором все происходит иначе, но я говорю об основной тенденции, которая представляется мне положительной и оптимистичной. – Вам наверняка известно, что по площади Петербург примерно в полтора раза больше Москвы. Однако Москва практически полностью застроена, а Петербург окружен большим количеством неосвоенных территорий. Какие, на ваш взгляд, территории Петербурга могли бы быть интересны крупным инвесторам? – Ну, вот здесь возникает некий парадокс Петербурга. Город огромный, как вы правильно заметили, а комплексной застройки, находящейся в активной фазе строительства, в самом городе почти нет. Есть мы, есть «Балтийская Жемчужина », «Северная долина », «Юбилейный Квартал »… Один, два, три проекта комплексной застройки. Может быть, существуют четвертый и пятый, которые я нечаянно забыл. Поэтому можно сказать, что продукт комплексной застройки существует, но в очень небольшом объеме. Ее мало в Москве, потому что там мало участков, но мало и в Питере, хотя потенциал по территории есть. А бизнес не всегда готов вкладывать деньги в развитие инфраструктуры крупных территорий с «нуля». – Тем не менее многие эксперты считают, что платежеспособный спрос уже исчерпан. И наши чиновники тоже говорят об этом. Допустим, глава Комитета по градостроительству и архитектуре Юлия Киселева не так давно сообщила, что темпы жилищного строительства уже обогнали планы на четыре года. Потому что, по ее словам, сегодня на каждого петербуржца приходится 24,9 кв. м – хотя согласно Генеральному плану добраться до этого показателя собирались только к 2015 году… – Я чувствую, что спрос далеко не исчерпан. Я вам скажу так. По статистике, которой располагаем мы, более 70% петербуржцев мечтают улучшить свои жилищные условия. Но ежегодно это удается всего двум-трем процентам. – Так может быть, этот огромный спрос относится к эконом-, а не комфорт-классу, который заявила ваша компания в «Триумф Парке »? – Не уверен. По началу продаж мы видим, что клиентов больше, чем было в наших даже самых оптимистических прогнозах. Ну а деление на «комфорт» и «эконом», на ваш взгляд, должно дифференцироваться по деньгам или по качеству? – Я за разумный компромисс, конечно. – Вот именно! Цена квадратного метра у нас «средняя по больнице» – 75 тыс. руб. за кв. м. А что касается качества, то у нас добротный кирпич-монолит, причем выполненный по индивидуальному проекту. Кроме того, от «эконома» наши дома отличает масса добавочных элементов. Например, фильтры очистки воды, закрытые благоустроенные территории, качественные лифты из Финляндии и многое другое. – Потребители, которые сейчас бронируют в «Триумф Парке », приходят с одобрением банка на ипотечный кредит или несут предоплату для получения в рассрочку? Вообще, как предпочитает рассчитываться с MirLand основная масса клиентов? – Около 60% клиентов идут к нам с ипотекой или полной предоплатой. Все остальные покупают в рассрочку. – Роман, сейчас одни бизнесмены говорят о том, что кризис продолжается, другие из него вышли, а третьи – он навсегда. Насколько для операторов рынка уходящий 2011 год был легче 2010-го? – Несравненно. Это как будто две разные эпохи. Прошлый год был крайне тяжелым. – В чем именно заключалась эта «тяжесть»? – В невозможности занимать деньги. Ведь девелоперский бизнес состоит из двух составляющих: ты должен быть девелопером, но ты должен быть и финансистом. 2010 год был для финансистов next to impossible – почти невозможно. Эти два года несопоставимы. В прошлом году люди еще не были уверены, вышла экономика из кризиса или нет. Вообще, я готов озвучить иную теорию о кризисе. С ней можно соглашаться или не соглашаться, но я в нее верю. Не было никаких предпосылок в России к тому, чтобы кризис начался. Здесь больше сработала психология. Россия никогда не была пользователем всех тех товаров, которые привели к кризису на Западе. Все эти дешевые кредитные пакеты, доступная ипотека – всего этого в России не было. У России большой экспорт только в части вывоза ресурсов. Единственное, что, действительно, могло повлиять на Россию, это цена нефти. Но она упала, а затем быстро пошла вверх. Поэтому я и говорю, что кризис в России был чисто психологическим. Люди получили хорошую встряску, стресс, но не более того. А в 2011 году россияне уже сбросили с себя этот стресс, поверили в то, что кризиса нет. – На презентации проекта «Триумф Парка » вы говорили об инвестициях в размере 1,5 млрд долл., а совсем недавно назвали уже 1 млрд. Что это значит? Вы понизите качество , построите меньше , снизите затраты на благоустройство?.. Примерно 1,1 млрд будет вложено в строительство . Я говорю «примерно» потому, что в таких больших числах и таких больших проектах одна десятая доля – это люфт. А параметры проекта никак не ухудшались, а только улучшались. – Роман, наша страна, конечно, не относится к станам третьего мира, но, все-таки, далеко не все западные финансисты нам доверяют. Тем не менее господин Фишман пришел в Россию. Если не секрет, что привело его к нам? – Не секрет. Я скажу вам, где строит Фишман, и сразу все станет ясно. Он строит в Белоруссии, а это несколько более сложная страна, чем Россия. Строит в Индии, в Таиланде. Сейчас собирается строить во Вьетнаме. Для Fishman Group Россия – я вас немножко удивлю – это не только не третий мир, а, скорее, первый. Сам Элиезер Фишман сказал бы вам, что в России работать намного легче, чем, например, в Германии. Мы уже реализовали в Ярославле, Саратове и Москве 230 тыс. кв. м , два торговых центра, бизнес-центр. Но петербургский проект у нас самый главный и самый масштабный. – Между тем Смольный намерен ввести «мораторий» на свое участие в комплексной застройке территорий – предполагается, что инфраструктуру застройщик оплачивает сам. К MirLand это относится? – Для начала мы должны понять условия этого «моратория». Но мы намерены продолжать работу в России, потому что, на мой взгляд, тенденция изменения цен на в ближайшем будущем только одна – вверх. Справка БН: На протяжении последних 12 лет Роман Розенталь занимал должности финансового директора в международных компаниях, ведущих свою деятельность и в России. В 2006 году Роман Розенталь пришел в MirLand Development Corporation Plc, где занимал должность финансового директора и являлся членом Совета директоров. Ранее эксперт работал в аудиторских компаниях, в том числе в израильском филиале PricewaterhouseCoopers. Роман Розенталь имеет степень бакалавра по экономике и бухгалтерском учету колледжа Тель-Авива, а также квалификацию независимого аудитора (CPA). Вячеслав Березниченко

Спрос на качественное жилье в Петербурге далеко не исчерпан: более 70% горожан мечтают улучшить свои жилищные условия, но ежегодно...

Спрос на качественное жилье в Петербурге далеко не исчерпан: более 70% горожан мечтают улучшить свои жилищные условия, но ежегодно это удается всего двум-трем процентам. Своим видением ситуации на рынке недвижимости Петербурга поделился с БН генеральный директор MirLand Development Роман Розенталь.

– Роман, MirLand работает в нескольких регионах России. Каковы, на ваш взгляд, общие тенденции на рынке недвижимости в нашей стране? И что вы думаете о предпочтениях покупателей в Петербурге сегодня?

– Я думаю, что ситуация по всей Российской Федерации схожа. Но особенно четко просматриваются тенденции в европейской части страны. Прежде всего в Петербурге и Москве. Принято считать, что Петербург всегда на несколько месяцев отстает от Москвы, но в 2011-м году здесь очень явно активизировался потребитель. Спрос в третьем квартале, в сравнении со вторым, вырос примерно на 45%. И общие тенденции такие: последние десять месяцев спрос на жилье растет.

– Случалось, когда эксперты называли «ростом» всего одну десятую процента…

– Бывало и так, но сейчас рост спроса очень ощутим. В этом году он уже на 30% выше, чем в прошлом. Это можно видеть по ипотеке. В 2009 году ипотека по стране составляла 143 млрд руб. В 2010-м она подскочила до 365 млрд. А за девять месяцев текущего года она уже достигла 420 млрд. При этом мы знаем, что в последние месяцы года сделки всегда идут более активно.

Точно могу вам сказать, ориентируясь, в том числе, на данные вашего издания: цены росли примерно по проценту каждый месяц. Вы хорошо помните, что в 2009 году они падали. Потому что не было спроса, хотя предложения еще существовали.

Я меньше знаю региональные города, но не вижу никаких предпосылок для того, чтобы ситуация там была принципиально иной – примерно та же картина везде. Конечно, в такой огромной стране можно найти город, в котором все происходит иначе, но я говорю об основной тенденции, которая представляется мне положительной и оптимистичной.

– Вам наверняка известно, что по площади Петербург примерно в полтора раза больше Москвы. Однако Москва практически полностью застроена, а Петербург окружен большим количеством неосвоенных территорий. Какие, на ваш взгляд, территории Петербурга могли бы быть интересны крупным инвесторам?

– Ну, вот здесь возникает некий парадокс Петербурга. Город огромный, как вы правильно заметили, а комплексной застройки, находящейся в активной фазе строительства, в самом городе почти нет. Есть мы, есть «Балтийская Жемчужина», «Северная долина», «Юбилейный Квартал»… Один, два, три проекта комплексной застройки. Может быть, существуют четвертый и пятый, которые я нечаянно забыл. Поэтому можно сказать, что продукт комплексной застройки существует, но в очень небольшом объеме. Ее мало в Москве, потому что там мало участков, но мало и в Питере, хотя потенциал по территории есть. А бизнес не всегда готов вкладывать деньги в развитие инфраструктуры крупных территорий с «нуля».

– Тем не менее многие эксперты считают, что платежеспособный спрос уже исчерпан. И наши чиновники тоже говорят об этом. Допустим, глава Комитета по градостроительству и архитектуре Юлия Киселева не так давно сообщила, что темпы жилищного строительства уже обогнали планы на четыре года. Потому что, по ее словам, сегодня на каждого петербуржца приходится 24,9 кв. м – хотя согласно Генеральному плану добраться до этого показателя собирались только к 2015 году…

– Я чувствую, что спрос далеко не исчерпан. Я вам скажу так. По статистике, которой располагаем мы, более 70% петербуржцев мечтают улучшить свои жилищные условия. Но ежегодно это удается всего двум-трем процентам.

– Так может быть, этот огромный спрос относится к эконом-, а не комфорт-классу, который заявила ваша компания в «Триумф Парке»?

– Не уверен. По началу продаж мы видим, что клиентов больше, чем было в наших даже самых оптимистических прогнозах. Ну а деление на «комфорт» и «эконом», на ваш взгляд, должно дифференцироваться по деньгам или по качеству?

– Я за разумный компромисс, конечно.

– Вот именно! Цена квадратного метра у нас «средняя по больнице» – 75 тыс. руб. за кв. м. А что касается качества, то у нас добротный кирпич-монолит, причем выполненный по индивидуальному проекту. Кроме того, от «эконома» наши дома отличает масса добавочных элементов. Например, фильтры очистки воды, закрытые благоустроенные территории, качественные лифты из Финляндии и многое другое.

– Потребители, которые сейчас бронируют жилье в «Триумф Парке», приходят с одобрением банка на ипотечный кредит или несут предоплату для получения жилья в рассрочку? Вообще, как предпочитает рассчитываться с MirLand основная масса клиентов?

– Околол 60% клиентов идут к нам с ипотекой или полной предоплатой. Все остальные покупают в рассрочку.

– Роман, сейчас одни бизнесмены говорят о том, что кризис продолжается, другие из него вышли, а третьи – он навсегда. Насколько для операторов рынка уходящий 2011 год был легче 2010-го?

– Несравненно. Это как будто две разные эпохи. Прошлый год был крайне тяжелым.

– В чем именно заключалась эта «тяжесть»?

– В невозможности занимать деньги. Ведь девелоперский бизнес состоит из двух составляющих: ты должен быть девелопером, но ты должен быть и финансистом. 2010 год был для финансистов next to impossible – почти невозможно. Эти два года несопоставимы. В прошлом году люди еще не были уверены, вышла экономика из кризиса или нет.

Вообще, я готов озвучить иную теорию о кризисе. С ней можно соглашаться или не соглашаться, но я в нее верю. Не было никаких предпосылок в России к тому, чтобы кризис начался. Здесь больше сработала психология. Россия никогда не была пользователем всех тех товаров, которые привели к кризису на Западе. Все эти дешевые кредитные пакеты, доступная ипотека – всего этого в России не было. У России большой экспорт только в части вывоза ресурсов.

Единственное, что, действительно, могло повлиять на Россию, это цена нефти. Но она упала, а затем быстро пошла вверх. Поэтому я и говорю, что кризис в России был чисто психологическим. Люди получили хорошую встряску, стресс, но не более того. А в 2011 году россияне уже сбросили с себя этот стресс, поверили в то, что кризиса нет.

– На презентации проекта «Триумф Парка» вы говорили об инвестициях в размере 1,5 млрд долл., а совсем недавно назвали уже 1 млрд. Что это значит? Вы понизите качество жилья, построите меньше квартир, снизите затраты на благоустройство?..

Примерно 1,1 млрд будет вложено в строительство жилья. Я говорю «примерно» потому, что в таких больших числах и таких больших проектах одна десятая доля – это люфт. А параметры проекта никак не ухудшались, а только улучшались.

– Роман, наша страна, конечно, не относится к станам третьего мира, но, все-таки, далеко не все западные финансисты нам доверяют. Тем не менее господин Фишман пришел в Россию. Если не секрет, что привело его к нам?

– Не секрет. Я скажу вам, где строит Фишман, и сразу все станет ясно. Он строит в Белоруссии, а это несколько более сложная страна, чем Россия. Строит в Индии, в Таиланде. Сейчас собирается строить во Вьетнаме.

Для Fishman Group Россия – я вас немножко удивлю – это не только не третий мир, а, скорее, первый. Сам Элиезер Фишман сказал бы вам, что в России работать намного легче, чем, например, в Германии.

Мы уже реализовали в Ярославле, Саратове и Москве 230 тыс. кв. м жилья, два торговых центра, бизнес-центр. Но петербургский проект у нас самый главный и самый масштабный.

– Между тем Смольный намерен ввести «мораторий» на свое участие в комплексной застройке территорий – предполагается, что инфраструктуру застройщик оплачивает сам. К MirLand это относится?

– Для начала мы должны понять условия этого «моратория».

Но мы намерены продолжать работу в России, потому что, на мой взгляд, тенденция изменения цен на жилье в ближайшем будущем только одна – вверх.

Справка БН

На протяжении последних 12 лет Роман Розенталь занимал должности финансового директора в международных компаниях, ведущих свою деятельность и в России. В 2006 году Роман Розенталь пришел в MirLand Development Corporation Plc, где занимал должность финансового директора и являлся членом Совета директоров.

Ранее эксперт работал в аудиторских компаниях, в том числе в израильском филиале PricewaterhouseCoopers.

Роман Розенталь имеет степень бакалавра по экономике и бухгалтерском учету колледжа Тель-Авива, а также квалификацию независимого аудитора (CPA).

США и страны Евросоюза прилежно и неустанно вводят все новые санкции против России. Они касаются и финансовой системы страны. В частности, с августа действуют ограничения на привлечение финансирования государственными банками. В то же время экономическая ситуация в России - далеко не лучшая. Об экономической ситуации, о взаимоотношениях девелоперов и финансистов, о том, насколько важно финансирование для строительной отрасли - квазиипотечные кредиты для частных лиц, проектное финансирование для девелоперов, - рассказал генеральный директор Mirland Development Corporation Роман Розенталь.

- Роман, на ваш взгляд, насколько велика зависимость строительной/девелоперской отрасли от кредитов?

Однозначно сказать не могу - не сравнивал с другими отраслями. Но очевидно, что без финансирования строительство будет сильно страдать, поскольку речь идет о кредитовании на начальной стадии проекта.

Мне кажется, кредитование строительства - одно из ведущих направлений для банков, это для них важно. С другой стороны, финансировать строительство менее рискованно, чем другие отрасли. Так как при кредитовании в залог идут реальные активы. Чтобы получить финансирование, доля собственного капитала в проекте должна составлять минимум 30% от стоимости проекта.

Финансирование строительства для застройщика вообще не обсуждается: это важно. Поскольку мы, например, открываем продажи с начала строительства, у нас на любой фазе проекта заемные средства не нужны. Но при начале каждой фазы мы подписываем с банком договор об открытии кредитной линии. В конце сентября мы подписали договор со Сбербанком об открытии кредитной линии на строительство четвертой очереди «Триумф Парка» на 3,1 млрд рублей. Зачем? Это ответственность. Для нас и для наших дольщиков это страховка, что проект будет завершен. Даже если мы не продадим ни одной квартиры. Fishman Group давно на рынке. Нет ни одной компании нашей группы ни в одной стране, которая подвела бы дольщиков.

- А насколько велика зависимость от иностранных банков?

От иностранных банков небольшая зависимость. Собственно, крупных финансовых иностранных игроков на российском рынке и не было.

Кстати, игрок, которого, на мой взгляд, не хватает на петербургском рынке, - Европейский банк реконструкции и развития. Он давно не кредитует проекты в Петербурге: идеология банка - кредитование проектов в регионах.

Никогда крупные иностранные банки не были в России серьезными игроками. Но всегда хотелось, чтобы было больше банков, крупных банков. Больше крупных банков - больше конкуренции, а конкуренция - залог эффективного развития бизнеса. Укрупнение - естественный процесс. Волна, которую организовал Центробанк по изъятию лицензий, на мой взгляд, вполне логична. Думаю, ЦБ продолжит такую политику, направленную в конечном итоге на повышение прозрачности отрасли. С рынка уходят мелкие карманные банки. Я мало верю в будущее карманных банков. Будущее - за крупными банками.

- Какие формы кредитования могут из-за санкций пострадать больше всего?

В первую очередь пострадает проектное финансирование - не потому, что ставки увеличатся, а потому, что сложно будет получить. Ипотечное кредитование пострадает - вырастут проценты по займам.

Но санкции - это даже не катализатор. Макроэкономическая ситуация в России и мире такова, что санкциями тяжело на нее повлиять. В Европе правительства не бегут принимать санкции против России бездумно, понимая, что их экономика пострадает тоже. Сложился общий негативный фон, случился спад экономики, а санкции только добавили красок в общую палитру.

Но спад в экономике - это нормально. Колебания происходят всегда. Конечно, хотелось бы, чтобы последствия этих спадов были менее глубокими и быстро проходили. Зато сейчас любое позитивное изменение политического фона станет поводом для стремительного роста экономики.

Финансы по договоренности

- Будут ли банки в создавшейся ситуации менять условия для проектного финансирования?

Условия будут меняться - они уже меняются. Ставки выросли на 1-2%. Но все происходит селективно. Все, в том числе возможность получить или не получить финансирование, будет зависеть от отношения к застройщику, к конкретному проекту.

Сначала банк рассматривает проект - оценивает его финансовую привлекательность, то есть риски. Затем будут оценивать репутацию застройщика, track record (репутация, история, сегодняшнее состояние. - «Эксперт С-З»).

Может увеличиться требуемая банком сумма собственных средств. И, конечно, банки более консервативно будут рассматривать прогнозы по доходам конкретного объекта.

- Какие проекты, по-вашему, смогут получить проектное финансирование?

Понятно, если не хватает жилья, земли в каком-то городе, там легче получить кредит - все раскупят, возврат средств банку обеспечен. Это Москва, Санкт-Петербург, другие города-миллионники. С этой точки зрения нашей компании довольно комфортно работать - мы строим именно в таких городах.

- От каких банков легче будет получить финансирование - может быть, банков с участием иностранного капитала?

Размер банка - вот критерий. Банк, который сможет привлечь деньги в данной ситуации.

- Например, банк с государственным участием?

Таким банкам, конечно, помогает факт государственного участия. Какой-нибудь условный Интерпитербанк, где сто клиентов, и Сбербанк России находятся в разных весовых категориях. Сбербанку денег дадут, условному Интерпитербанку вряд ли.

И так же, как банк оценивает девелопера, девелопер оценивает банки. Кроме того, если Сбербанк кредитует какой-то проект, к этому проекту возникает больше доверия. Люди поняли, что Сбербанк умеет считать риски и в трудные времена может найти средства и сохранить устойчивость.

Двигатели рынка

Понятно, что ипотечные кредиты подорожают, а платежеспособный спрос населения сократится. В то же время застройщикам, ведущим жилые проекты, понадобятся средства. Банки, как мы выяснили, не каждому предоставят кредитную линию. Где выход? Есть ли наготове другие финансовые инструменты - например IPO?

Если Сбербанк не дает финансирования, то смысла выходить на IPO нет. Корпоративные облигации будут развиваться, так же как и другие альтернативные способы финансирования. Насколько они будут прозрачны, легитимны - неизвестно.

Ипотека, действительно, один из драйверов продаж, но не единственный. В Петербурге примерно 40% сделок, насколько мне известно, происходит с привлечением ипотечных денег. Ну, сократится количество сделок наполовину. Это приведет к сокращению рынка, но не к его полной стагнации. Я еще не видел стран, где из-за этого полностью остановилось бы строительство жилья.

Ужесточение условий кредитования, например удорожание обслуживания кредита, скажется на ценах для конечного потребителя?

Если кризис - кризис для всех. Поэтому возможность повышать цены для застройщика ограничена. Придется зарабатывать меньше - есть потолок. Есть потребитель, его покупательская способность, есть конкуренты. Всем придется сократить прибыль. Как в любой другой отрасли. Цикл снижения - он для всех.

В то же время цены на строящуюся недвижимость не могут падать - они могут адаптироваться к условиям. Но пузыря на петербургском рынке нет: Петербург - это город, куда приезжает множество людей. И жилья здесь не хватает.

- Как ситуация отразится на спекулятивных покупках?

Мы определенно видим связь. Когда рубль стал демонстрировать понижающий тренд, спекулятивных сделок стало меньше. Mirland Development не зависит в нашем петербургском проекте от инвесторов. И мы рады этому.

Инвесторов, конечно, будет меньше. Они были заметными игроками на рынке. Их уход с рынка скажется на всех. Но уйдут они в том случае, если будет кризис.

Сегодня, когда понятно, что экономика замедлила рост, курс рубля снижается, не исключено, что инвесторы будут более осторожны.

- Планируете ли вы оставаться в Петербурге, невзирая на некоторые экономические сложности?

Сейчас у нас есть разрешение на строительство четвертой очереди «Триумф Парка». Мы уже вышли на площадку. Продажи пока не открыли - начнем по ситуации. Пока мы смотрим, что происходит, рисуем себе сценарий.

Новых участков под застройку пока не покупали. Нас не устраивают цены. Хозяева участков хотят получить прибыль и продавца, и девелопера, при этом все риски переложить на девелопера. Нам нужны проекты, которые были бы нам интересны, и прибыль. Я надеюсь, что экономическая ситуация приведет к ценам, которые будут доступны.

Санкт-Петербург.