Некогда успешный банкир Дмитрий Ананьев теперь с успехом отбивается от VIP-акционеров Промсвязьбанка в Высоком суде Лондона. Суд снял арест с активов братьев Ананьевых, ранее замороженных по просьбе истцов. По некоторым данным, судья смягчился после откровений банкира о схемах отмывания денег в России, а конкретно тех, что были в ходу у его клиентов, партнеров и просто знакомых. За что Дмитрий Ананьев мстит бывшим коллегам и «крышевателям»?

«Русские сезоны» в Высоком суде Лондона продолжаются. На этот раз британские судьи изучают особенности банковского дела в России. Месяц назад лондонский суд арестовал зарубежные активы братьев Ананьевых по иску особо платежеспособных и крайне обиженных акционеров Промсвязьбанка. Замороженными на счетах оказались 15,6 млн долларов и 11 млн евро - сумма для Ананьевых, прямо скажем, не критичная. По текущей оценке Forbes, состояние горе-банкиров достигает 700 млн долларов, и заявленные акционерами требования не превышают 4% от капитала Ананьевых. Но под арест попали и акции банка «Возрождение», который был без пяти минут продан ВТБ.

И вдруг в самом начале августа Высокий суд Лондона меняет свое решение и размораживает счета Ананьевых. Формальным поводом стало внесение Дмитрием Ананьевым аналогичных сумм (15,6 млн долларов и 11 млн евро) на счет судебного финансового управления. Казалось бы, обманутым VIP-вкладчикам больше не о чем волноваться. На самом деле есть.

Вслед за новостями из лондонского суда Telegram-канал «Незыгарь» сообщил, что Дмитрий Ананьев провел немало часов за оживленными беседами с представителями спецслужб Великобритании. В располагающей для мести обстановке он якобы раскрыл несколько рабочих схем отмывания денег, которыми баловались его партнеры, клиенты и просто знакомые. В потоки «слива» могли попасть и имена истцов, требующих свои деньги в Лондоне. Проверить эту информацию, естественно, невозможно, однако Дмитрий Ананьев мог не на шутку обидеться, привыкнув к тому, что ему все сходит с рук.

Видимо, с точки зрения Дмитрия Ананьева, которому после раздела бизнеса с Алексеем Ананьевым достались все банковские активы, випы «Промсвязьбанка» сами во всем виноваты. Разве они не знали, что кредитные ноты - одни из самых рискованных ценных бумаг, когда в прошлом году скупали их под баснословные 6% дохода и личные гарантии Ананьевых? К слову, Дмитрий Ананьев уже тогда был мастером доверительных бесед, во всяком случае, «Промсвязьбанк» в лице братьев Ананьевых успел всучить кредитные ноты 250 VIP-клиентам. Среди поддавшихся сладким речам банкиров были даже такие бизнес-акулы, как Марина Сечина.

Недооценив своих заемщиков, братья попали в лондонский суд, где умеют призывать к ответу даже олигархов. Впрочем, разговорившись с британскими спецагентами о нелегкой доле русского банкира, Дмитрий Ананьев мог вспомнить и других своих друзей.

Покровители Ананьевых

О том, что у Ананьевых есть покровители в Центробанке и силовых структурах, говорили давно. Сказались деятельность в госкорпорации «Системы управления», которую недолго возглавлял Алексей Ананьев, а также дружба братьев с юристом Центробанка Сергеем Донцовым. Ананьевы вели себя соответственно. После печально известного «списка Гаврилова», сулившего беду Бинбанку, ФК «Открытие», МКБ и «Промсвязьбанку», только Ананьевы до конца не желали уступать напору ЦБ. Дмитрий Ананьев излучал оптимизм и уверенность в будущем. Как станет ясно позже, банкир имел в виду свое собственное будущее.

Не дождавшись, когда братья-банкиры придут с поклоном просить санации, как это предусмотрительно сделал Борис Минц, представители ЦБ нагрянули к Ананьевым сами. Самоуверенность экс-владельцев «Промсвязьбанка» явно не располагала к ним аудиторов, с легкостью отыскавших нарушения, на которые совсем недавно они же закрывали глаза. Например, на агрессивную скупку более мелких банков, которой в последние годы увлеклись все участники «списка Гаврилова». Обратили внимание аудиторы и на «нарисованную» прибыль за 2016 год, когда братья Ананьевы во всех смыслах переоценили стоимость земельных активов, заложенных банку заемщиками, а также на сверхльготное кредитование разнообразного бизнеса Ананьевых.

14 декабря 2017 года Центробанк вынес предписание о доначислении 100 млрд рублей резервов. Непонятно было только, за какое время Ананьевым нужно найти те резервы в собственных закромах. Не дав как следует развиться фантазиям разного рода экспертов, на следующий день ЦБ ввел временную администрацию в «Промсвязьбанке». Несмотря на то, что надежды Ананьевых на дружеское прикрытие силовиков не оправдались, давнее знакомство с Сергеем Донцовым принесло свои плоды.

Когда Центробанк потребовал доначислить резервы, Ананьевы как мантру повторяли, что не получали никакого предписания. Утренним новостям они не верили, чтобы не портить себе день. Как позднее узнали сотрудники Фонда консолидации банковского сектора (ФКБС), санирующего «Промсвязьбанк», в тот роковой день банкиры и впрямь успели многое. Ровно за день до введения санации, положившись на подозрительно много знающую интуицию, экс-владельцы ПСБ продали акции «Промсвязьбанка» сразу нескольким офшорам.

Сделки проходили через Promsvyaz Capital B.V., формально владевшую акциями Ананьевых в «Промсвязьбанке» и банке «Возрождение». Офшоры-покупатели, надо полагать, также аффилированы с Ананьевыми. Исходя из иска новой администрации «Промсвязьбанка» к прежним владельцам, братья успели вывести за рубеж 13,4 млрд рублей и 83,2 млн долларов.

Пропавшие кредитные досье

Достигнутый 14 декабря успех братья решили упрочить. И уже к 22 декабря 2017 года санаторы «Промсвязьбанка» не досчитались 500 кредитных досье, указывающих на судьбу 109 млрд рублей, навсегда исчезнувших со счетов банка. Трудно поверить, что перепрятывание документов - обычная банковская практика. Выходит, Ананьевы вновь положились на хорошо осведомленную интуицию? И она их не подвела. Похищенные досье тут же начала искать полиция, а вот личности возможных похитителей ей были безразличны.

Равнодушен к неизвестным преступникам был и зампред Центробанка Василий Поздышев. Посильную помощь следствию он оказал, назвав пропажу документов, а проще говоря, денег, «признаками незаконных действий менеджмента «Промсвязьбанка». Спустя несколько месяцев кредитные досье нежданно-негаданно нашлись целыми и невредимыми. О 109 млрд рублей ничего не известно и поныне. ФКБС и Центробанк о них словно забыли.

Пока правоохранительные органы ломали голову над туманными признаками, братья Ананьевы готовились отправиться за рубеж. Как водится, подлечиться. Медицина в Европе стоит недешево, поэтому на дорожку Ананьевы опустошили собственные счета в банке «Возрождение». Испытав острый приступ недоверия к банковской системе в целом, брали исключительно налом. В собственном банке Ананьевы хранили 4,5 млрд рублей. Вывод капитала осуществлялся оригинальнейшим способом - в тележках. Формально новая администрация банка просто не могла им помешать, так как моратория на выдачу средств вкладчикам не было. Правда, при некотором упорстве ЦБ в отношении Ананьевых уже могло быть возбуждено уголовное дело. Но финансисты были слишком заняты подготовкой к Новому году, в канун которого Алексей и Дмитрий Ананьевы благополучно уехали из страны.

Продажа бизнеса Ананьевых

В январе Алексей Ананьев вернулся в Россию. Потерявши «Промсвязьбанк», ставший собственностью ФКБС, родные братья спешили продать хотя бы «Возрождение», которым заинтересовался Сулейман Керимов, тогда еще скучающий под домашним арестом во Франции.

Развлечь себя шоппингом Керимову не дали, и Bonum Capital Керимова стал всего лишь медиатором для Ананьевых и ВТБ, покупавшего «Возрождение» «по просьбе Центрального банка». Отказывать Центробанку так рискованно, что, как только суд снял арест с активов Ананьевых, они в тот же час вернулись к переговорам и всего через пару дней окончательно согласовали продажу «Возрождения».

Дмитрий Ананьев тем временем «лечился» в отеле Four Seasons на Кипре. Лечение протекало так успешно, что он и вовсе передумал возвращаться. Прямо из апартаментов отеля он избавлялся от многочисленных российских активов. Купить закредитованные активы бизнесмены могли бы только по чьей-то настойчивой просьбе, как это пришлось сделать ВТБ в случае с «Возрождением». Но Центробанк один, и на всех его не хватит, поэтому Ананьевым пришлось разделить активы, чтоб скорее от них избавиться. Дмитрию Ананьеву достались банки и девелоперский бизнес, Алексею Ананьеву - практически все остальное. Что-то удалось продать, как, например, «Техносерв», остальные активы ждала малошумная ликвидация, против которой вяло и недолго пытались возражать губернаторы из опасений протестов безработных.

Опасения не подтвердились, а угроза для всех, кто знаком с Ананьевыми, пришла откуда не ждали. Потеряв бизнес, оставшись среди красот Кипра и незваный никуда, кроме Высокого суда Лондона, Дмитрий Ананьев, похоже, горько разочаровался сразу во всех клиентах и партнерах, каких только помнил. И высказал все, что о них знает, прямо в лицо британским спецагентам. Не исключено, что кто-то из этих знакомых в ближайшее время составит Ананьеву компанию на Кипре, а может даже, и в суде.

Какие тайны скрывают потерянные и найденные кредитные досье Промсвязьбанка

Скандал вокруг Промсвязьбанка и его владельцев — братьев Дмитрия и Алексея Ананьевых, получил неожиданное продолжение. Правоохранительные органы, к которым обратился Центробанк, обнаружили кредитные досье Промсвязьбанка. На какие тайны экс-банкиров смогут пролить свет эти бумаги?

Куда уехали тележки

Напомним, началу скандала послужил приход в некогда считавшийся солидным и благополучным Промсвязьбанк временной администрации Центрального банка. Буквально накануне введения внешнего управления из банка исчезли и активы и документы. Также исчезли и сами братья – Дмитрий и Алексей Ананьевы. И вот – неожиданный поворот.

Как рассказал зампред Центробанка Василий Поздышев, исчезнувшие кредитные досье в количестве 500 штук были обнаружены еще в середине марта в здании бизнес-центра «Максима плаза». По оценкам специалистов ЦБ, по этим документам можно отследить судьбу примерно 100 миллиардов рублей, выданных Промсвязьбанком в виде кредитов в последние дни его существования под руководством Ананьевых.

Центробанк обратился в правоохранительные органы после того, как делегированные им управляющие не смогли обнаружить в Промсвязьбанке в числе прочих документов кредитные досье, в которых отражены сделки примерно на 109 миллиардов рублей. Проверяющие сочли это нарушением закона и заявили в правоохранительные органы. Те, как и положено, начали проверку.

Далеко не все заинтересованные в этой истории лица верили в успех проверки. Ведь, по мнению специалистов, скорее всего в искомых документах можно увидеть, как один заемщик передавал полученный в Промсвязьбанке кредит другому юридическому лицу, не чуждому бизнесу братьев Ананьевых, тот – еще другому, и далее по цепочке до вывода денег из страны. Такую информацию, понятно, лучше держать втайне от посторонних глаз, тем более правоохранительных. Некоторое время вообще считалось, что документы просто уничтожены.

Любопытно, что достоянием общественности стала информация о том, что практически ровно на такую же сумму, на которую «весили» исчезнувшие кредитные досье, Промсвязьбанк, буквально перед началом санации, профинансировал субординированные кредиты за счет сделок РЕПО. По мнению экспертов, эти действия также имеют все признаки тайного вывода капитала. Кроме того, примерно в это же время на бирже были замечены крупные сделки с ценными бумагами банка.

Но вот исчезнувшие досье несколько неожиданно обнаружены. Причем не в каком-либо подземном тайнике, а в обычном офисном центре. Как их нашли и откуда они туда попали, тоже, конечно, интересно.

В этой связи невольно вспоминается история, случившаяся в разгар скандала с Промсвязьбанком. Ананьевы смогли преспокойно забрать из Промсвязьбанка, в котором к тому времени уже было введено временное управление, доллары и евро на 4,5 миллиарда рублей. Далось им это физически нелегко, часть денег вывозили на обыкновенных тележках. И, что характерно, временные управляющие совершенно не обратили внимания на такую операцию.

По этому поводу СМИ пришли к заключению, что такое дело не прошло бы без последствий, не будь у братьев Ананьевых влиятельного покровителя где-то в верхних эшелонах банковской системы.

Друг из большого банка

По всей видимости рискованные операции Дмитрия и Алексея Ананьевых, которые они проводили в Промсвязьбанке и аффилированном с ним банке «Возрождение», стали завершением их плана покинуть Россию и обосноваться за границей. Причем анализ действий братьев позволяет сделать предположение, что к этому шагу они готовились давно.

Без серьезной поддержки такой исход Ананьевых, которые создали себе имидж бизнесменов-патриотов и государственников (Дмитрий некоторое время был даже членом Совета Федерации) организовать представляется затруднительным.

Как уже сообщала газета «Версия», вероятно, такую поддержку братьям мог оказывать Сергей Донцов. Он в пору их сотрудничества официально являлся советником Московского главного управления Центрального банка России. Благодаря своим связям в силовых структурах и криминальных кругах он мог прикрывать Ананьевых и по этим направлениям.

Возможно, реинкарнация считавшихся пропавшими кредитных досье Промсвязьбанка означает, что ресурс покровителя исчерпан. И тогда могут быть обнаружены ниточки, тянущиеся из банка к заемщикам. Среди них наверняка найдутся интересные имена, и грянет еще больший скандал.

Впрочем, возможно и другое. Досье нашли тогда, когда они уже никому не нужны. Все хвосты обрублены, деньги спрятаны, кому надо – уже за границей.

Александра Волкова

Алексей Ананьев полностью вышел из финансового и девелоперского бизнеса. Дмитрий Ананьев отошел от управления группой компаний «Техносерв»

Дмитрий (слева) и Алексей Ананьевы. 2007 год (Фото: Кирилл Тулин / «Коммерсантъ»)

Бывшие владельцы Промсвязьбанка, где в декабре ЦБ ввел временную администрацию, Алексей и Дмитрий Ананьевы разделили свои активы. Об этом Алексей Ананьев рассказал в интервью газете «Ведомости».

«Мы решили поделить активы вскоре после ввода временной администрации в банк, — сообщил Ананьев. — Я сделал предложение Дмитрию и благодарен, что он это предложение принял». Он также добавил, что это была безденежная сделка. «Мы обменялись долями в активах <…>. Активы разделены исходя из того, кто чем исторически занимался», — уточнил бизнесмен.

В частности, группа компаний «Техносерв» полностью отошла Алексею Ананьеву, а «Промсвязькапитал» на 100% стал принадлежать Дмитрию.

«Таким образом, я больше не акционер Промсвязьбанка и «Возрождения», больше не имею отношения к финансовым активам. А группа ПСН, медиа всегда принадлежали Дмитрию», — объяснил Ананьев.

В декабре минувшего года Промсвязьбанк, в котором Алексей и Дмитрий Ананьевы через голландскую Promsvyaz Capital B.V. владели 50,03%, стал третьим частным банком, в Фонд консолидации банковского сектора (ФКБС). В качестве причин такого шага регулятор называл, в частности, значительный объем проблемных кредитов, санационную нагрузку на банк из-за участия в оздоровлении Автовазбанка, а также хронический недостаток ликвидности.

Активы братьев Ананьевых

Информационные технологии

Свою бизнес-империю братья Алексей и Дмитрий Ананьевы начали строить с учреждения в 1992 году компании «Техносерв А/С». Сегодня это крупнейший в России системный интегратор, который специализируется также на IT-услугах и разработке софта. В 2017 финансовом году оборот группы компаний «Техносерв» составил более 50 млрд руб. В июне 2018-го стало известно, что 40% «Техносерва» ВТБ.

Банковское дело

В 1995 году братья Ананьевы совместно с ОАО «Московский междугородный и международный телефон» (ММТ) открыли Промсвязьбанк. Со временем доля ММТ размылась. Банк показал быстрый рост: в начале 2001 года он занимал по активам 46-е место, а по итогам 2006 года занял 13-е. По данным «Интерфакс-ЦЭА», за последние 10 лет активы банка увеличились в пять с лишним раз, с 214 млрд руб. по итогам второго квартала 2007 года до 1,2 трлн руб. по итогам второго квартала 2017 года. В 2015 году братья Ананьевы за $200 млн купили банк «Возрождение», присоединили подконтрольный Леониду Михельсону Первобанк и приняли на санацию Автовазбанк, получив на это 18,2 млрд руб. от ЦБ и АСВ. Финансовые активы Ананьевых были объединены в инвестгруппу «Промсвязькапитал». Согласно данным, которые были размещены на сайте компании в конце 2017 года, ее активы составляли почти 1,5 трлн руб., капитал — 86 млрд руб., прибыль — более 8 млрд руб. В конце 2017-го Банк России объявил о санации Промсвязьбанка. После этого братья разделили активы, и банковский бизнес остался у Дмитрия Ананьева. По предписанию Банка России структуры Ананьева от акций «Возрождения» — переговоры о покупке банка ведет ВТБ. C конца 2015 года в «Промсвязькапитал» также входит кипрская трейдинговая компания PostScriptum Capital Ltd. Предприниматели в нее €100 млн. Весной 2018-го о намерении «Промсвязькапитала» подать на банкротство.​

Медиа и издательский бизнес

В 2000-2006 годах структуры Ананьевых купили газеты «Труд» и «Аргументы и Факты» («АиФ»), «Экстра-М», а также типографии «Экстра-М» и «Медиа-Пресса». Добавив к этому газету «Центр Plus», в 2007-2008 годах активы объединили в холдинг «Медиа 3» и создали крупнейшую по выручке в России дистрибьюторскую сеть «Первая полоса». В 2011-2013 годах структуры Ананьевых инвестировали в видеосервис Tvigle, порталы бесплатных объявлений Dmir.ru и Zarplata.ru, купили сайт о недвижимости Cian.ru. К 2014 году группа «Промсвязькапитал» , оставив типографию, дистрибуцию и интернет-подразделение.

«Все мы немного из IT »

Основой для Промсвязьбанка послужила созданная Алексеем Ананьевым в первой половине 1990-х годов IT-компания «Техносерв» .

Алексей – старший брат. Он родился в августе 1964 года. Дмитрий родился в феврале 1969 года. При этом Дмитрий был заместителем директора по маркетингу компании, а Алексей – директором.

В престижный вуз он попал по квоте для детей рабочих

СМИ отмечают, что братья имеют достаточно скромное происхождение. Например, Алексей, когда ему было 23 года, все еще жил в одной квартире с родителями. Он окончил с красным дипломом Институт иностранных языков имени Мориса Тореза (ныне МГЛУ). В престижный вуз он попал по квоте для детей рабочих, и устроился переводчиком с португальского в Комитет молодежных организаций (КМО СССР). Младший брат в это время служил в армии.

Даешь СССР пятилетние большие ЭВМ производства IBM !

Ананьев-старший уже в начале 90-х годов прошлого века знал, что на Западе существует рынок подержанных больших вычислительных машин - ЭВМ производства IBM, которые проработали от силы пять-семь лет и которые компании-владельцы хотят продать как морально устаревшие. Но для СССР начала 90-х годов это еще были суперкомпьютеры, которые могли заменить советскую вычислительную технику - «Голиафы». Центр на базе ЕС ЭВМ мог занимать площадь в 1 тыс. кв. метров, а западный аналог - мейнфрейм - можно было установить в комнате площадью 20 кв. метров. Дмитрий Ананьев решил покупать такие машины у брокеров за рубежом и устанавливать их на бывших советских предприятиях. Конкурентам идея Ананьева в то время казалась дикой.

Мейнфреймы установили на АК им. Ильюшина, ТАПО им. Чкалова, НПО «Машиностро­ение», АвтоВАЗе и заводе «Ижмаш».

Как появился Промсвязьбанк

Как часто вспоминали оба брата, идея о создании банка родилась в ходе одного из проектов по автоматизации бизнес-процессов очередного клиента. Промсвязьбанк был основан 12 мая 1995 года в Москве. На первом этапе его клиентами были, в основном, телекоммуникационные компании. В 1998 году вошел в топ-100 по размеру активов, а в 2005 году - в топ-15. К 2007 году он имел точки продаж в более чем 90 населённых пунктах по всей России.

При создании банка братья взяли в партнеры Московский междугородный и международный телефон (ММТ)

При создании банка братья взяли в партнеры Московский междугородный и международный телефон (ММТ). До того как «Техносерв» помог ММТ автоматизировать учет задолженности абонентов, между пятью вычислительными центрами ММТ ездила машина, развозившая допотопные бобины с информацией о звонках. Генеральный директор ММТ Борис Зверев, по словам братьев, остался очень доволен услугами их компании и предложил помочь им с организацией фирмы по работе с долгами - фактически, он предложил им заняться тем, что сейчас называется факторингом).

В ответ Ананьевы предложили Звереву совместно создать небольшой банк, который бы предоставлял услугу факторинга в комплексе с другими банковскими услугами, а заодно финансировал бы развитие «Техносерва». Изначально доля участия ММТ в капитале Промсвязьбанка составляла 35%, но с тех пор эта телекоммуникационная компания никаких инвестиций в капитал банка не делала, так что ее доля со временем размылась до 0,2%.

Время для сенатора

Он ушел в отставку в связи с принятием закона, запрещающего государственным деятелям иметь счета и акции за рубежом

Дмитрий Ананьев с 2005 года по середину 2013 года занимал пост сенатора Ямало-Ненецкого автономного округа. Он ушел в отставку в связи с принятием закона, запрещающего государственным деятелям иметь счета и акции за рубежом. Работая в Совете Федерации, Алексей последние два года был первым заместителем председателя комитета по бюджету и финансовым рынкам.

Владельцы заводов, газет, пароходов

Ананьевы приобрели газеты «Аргументы и факты» и «Труд», типографию на улице Правды (ту самую, где печатаются все центральные газеты) и газету объявлений «Экстра-М» со своей типографией в подмосковном Красногорске. Также они владеют Карачаровским механическим заводом, крупнейшим производителем лифтов в России и заводом «Криогенмаш» в подмосковной Балашихе - крупнейшим производителя установок для сжижения газа.

Раздача земли

Братья Ананьевы не участвовали в приватизации крупных предприятий, в так называемых залоговых и чековых аукционах. Но вот мимо раздачи земель они пройти не смогли. Им пришлось договариваться с председателями колхозов о выкупе паев. Возможно, поэтому братья и не любят откровенничать на эту тему.

По данным Forbes, Ананьевым принадлежит более 60 тыс. га земли, в основном в отдаленных районах Московской области

Тем не менее, по данным Forbes, Ананьевым принадлежит более 60 тыс. га земли, в основном в отдаленных районах Московской области. Всего Промсвязьбанк приобрел 15 хозяйств вокруг столицы. Кроме того, братья купили еще два хозяйства на юге Тверской области, на границе с Московской областью.

Скромные труженики

Алексей Ананьев говорил, что фраза «социальная ответственность» ему кажется искусственной. «Какой-нибудь завод сливает ядохимикаты в реку, там уже ничего не живет, трубы дымят, все задыхаются, дети болеют, но зато завод взял и профинансировал какую-то часовню. Вот это, наверное, социальная ответственность бизнеса - поставили галочку, - цитировали его «Ведомости». - Мы стараемся делать по-другому. У нас нет никаких статей в бюджете - социальная ответственность. То, что мы делаем, мы никак не афишируем и не издаем об этом альбомов».

Дмитрий Ананьев также считает, что лучше и правильнее поменьше рассказывать о себе, своих планах и достижениях. «Психологически комфортнее себя чувствуешь, когда, занимаясь бизнесом, находишься более или менее в тени. Волей-неволей любое интервью - это рассказ про некие планы, но не всегда все получается так, как хотелось бы», - говорил он также «Ведомостям».

Религия

Алексея привела в православную церковь его жена Дарья

Оба брата никогда не скрывали тот факт, что они – верующие православные люди. Долгие годы Алексей Ананьев по воскресеньям принимал участие в службе в Московском храме Живоначальной Троицы в Серебряниках. Алексея привела в православную церковь его жена Дарья. Он крестился в 1991 году и приобщил к религии брата. Дмитрий крестился в 1992 году. Братья помогали Псково-Печерскому монастырю, входят в попечительский совет по поддержке Центральной клинической больницы святителя Алексия, митрополита Московского. Ананьевы также участвовали в восстановлении Валаамского монастыря, Троице-Сергиевой лавры.

Братские отношения

«Общие нравственные ценности позволяют нам братские отношения ставить выше бизнеса. Мы можем спорить с Дмитрием по какому-то вопросу, иной раз достаточно долго и жестко, но как только чувствую, что начинается переход на личности, этот вопрос теряет для меня интерес. Я лучше пересмотрю, скорректирую свою точку зрения, чем поссорюсь с братом», - говорил Алексей Ананьев.

«В детстве я все что-то рисовал…»

Алексей Ананьев в 2000 году начал собирать коллекцию живописи, а в 2011 году основал музейно-выставочный комплекс «Институт русского реалистического искусства» в трехэтажном здании бывшей котельной ситценабивной фабрики Цинделя на Дербеневской набережной.

Увлечение живописью у Ананьева началось в 9 лет, когда он устал от музыкальной школы и отправился сдавать экзамены в художественную. «Простая городская детская художественная школа №3, не при Суриковском институте. Четыре года там проучился – рисунок, живопись, композиция, скульптура и история искусств, - цитировал его Forbes. - В детстве я все что-то рисовал - войну, самолеты, пароходы. Но уже к середине обучения в школе понял, что художника из меня не выйдет и надо жизнь свою строить каким-то другим способом. Тем не менее базу, позволяющую воспринимать искусство и видеть в нем что-то, в том числе и свое, я благодаря художественной школе получил».

В последние годы Ананьев не так активно скупал русское реалистичное искусство: раньше было дешевле

В основном коллекция миллиардера ассоциируется с русскими реалистами XX века. Сейчас в ней более 6 тысяч работ. Правда, в последние годы Ананьев не так активно скупал русское реалистичное искусство: раньше было дешевле.

При подготовке материала использовались публикации Forbes, «Коммерсант », "Ведомости", Банки.ру, Банкир.ру, Newsru . com

Группа ПСН братьев Ананьевых выставила на продажу бизнес-центр «Арбат, 1», который она купила в 2011 году за $230 млн. Заработать сильно не получится - сегодня он стоит $170–200 млн, считают эксперты

Бизнес-центр «Арбат, 1» (Фото: Дмитрий Коробейников / РИА Новости)

Группа ПСН (ранее «Промсвязьнедвижимость»), принадлежащая Алексею и Дмитрию Ананьевым (по данным Forbes , состояние каждого из них по итогам 2016 года составило около $1,4 млрд), приняла решение о продаже одного из своих знаковых активов — бизнес-центра «Арбат, 1» (ранее «Альфа-Арбат Центр»), рассказали РБК несколько участников рынка недвижимости. О продаже здания знают также управляющий партнер ILM Андрей Лукашев и партнер Colliers International Станислав Бибик. Коэксклюзивными брокерами проекта являются консалтинговые компании JLL и CBRE. В JLL и CBRE подтвердили факт продажи здания.

«Мы всегда были открыты к обсуждению выгодных предложений по покупке объектов, которыми мы владеем или управляем», — сказал РБК вице-президент по продажам и приобретениям группы ПСН Матьяж Церьяк.

«Это знаковый актив в историческом центре Москвы, однако его покупка может быть интересна только для конечного пользователя как собственная штаб-квартира», — говорит Лукашев. По его мнению, цена актива — около $170 млн. Станислав Бибик считает, что справедливая стоимость здания $170-200 млн. «Бизнес-центр действительно хорошо расположен, но из-за того что он был построен в начале 2000-х, не до конца отвечает современным требованиям к высококачественным объектам, — уверен Бибик. — Кроме того, в следующем году заканчивается договор аренды Россельхозбанка, который ». При этом руководитель отдела по работе с владельцами офисных помещений компании JLL Елизавета Голышева рассчитывает продать здание, с учетом его статуса, локации и известности на рынке, за $250 млн.

Дополнительным минусом здания является то, что в нем проданы все помещения стрит-ретейла на первых этажах, что лишает будущего владельца возможности получать дополнительный доход от их сдачи в аренду, добавляет партнер Colliers International.

Офисное здание общей площадью 34 тыс. кв. м (арендуемая — 27,8 тыс. кв. м) было построено в 2005 году по заказу «Альфа-Групп» и проекту Михаила Посохина. Многие специалисты называли здание одним из самых уродливых в столице. Например, бывший главный архитектор Москвы Александр Кузьмин называл его строительство ошибкой . Оно заняло пустырь, который образовался после того, как на расположенные здесь здания во время Второй мировой войны упала бомба. После ввода в эксплуатацию в нем разместилась штаб-квартира ТНК-BP. В мае 2011 года нефтяная компания продала офис группе ПСН , которая, в свою очередь, сдала его в аренду Россельхозбанку.

Объем сделок с коммерческой недвижимостью в России в первом полугодии увеличился, подсчитали ранее аналитики JLL, — он достиг $2,2 млрд, что на 39% больше аналогичного показателя января—июня 2016 года ($1,6 млрд). При этом доля иностранных инвестиций в общем объеме сделок увеличилась с 6% в первом полугодии 2016 года до 21% в первом полугодии 2017 года.

Общий объем инвестиционных сделок на рынке недвижимости России в 2017 году составит $4,5 млрд, прогнозируют в JLL. В 2016 году, по данным компании, он достиг $4,2 млрд.

​Основной интерес покупателей офисных и торговых центров, а также складов и гостиниц по-прежнему сконцентрирован в Москве. В первом полугодии, по данным Colliers International, на столицу пришлось 73% всех сделок. 22% сделок было заключено в Санкт-Петербурге и только 5% — в регионах.

Группа ПСН была создана в 2000 году как девелоперское подразделение Промсвязьбанка. По данным журнала Forbes, в портфеле группы 617 тыс. кв. м офисных площадей. Их сдача в аренду принесла в прошлом году ПСН $110 млн. В материалах компании указано, что в ее портфеле на сегодняшний день около 740 тыс. кв. м жилой и коммерческой недвижимости в Москве и Санкт-Петербурге, а также свыше 40 тыс. га земельных активов. «Сегодня в активной стадии находятся пять проектов жилой недвижимости общей площадью около 2 млн кв. м», — сообщается там же.