Финансист Григорий Гусельников, последние несколько лет проживающий в Лондоне, давно хотел избавиться от российского бизнеса. В частности, в 2012 году он свой «Норвик банк» (бывший «Вятка банк» с головным офисом в Кирове) финансисту Владимиру Антонову. Но вовремя передумал, так как империя бизнесмена развалилась через несколько лет. Тогда желание продать банк связывали с политикой - деятельностью банка Гусельникова интересовались в ЦБ и МВД, проверявшие банковские счета компаний, связанных с политическим лидером Алексеем Навальным и экс-губернатором Кировской области Никитой Белых. Четыре человека на банковском рынке рассказали Forbes, что с конца прошлого года Гусельников возобновил переговоры с покупателями на «Норвик банк». «Банк давно выставлен на продажу, - говорит источник Forbes. - Но у многих возникали вопросы к качеству активов». Сам Гусельников через представителя передал Forbes, что банк не продается, но может быть выставлен на продажу в будущем.

Продавать «Норвик банк» Гусельникову все же не придется. В пятницу, 7 апреля, «Новая Газета» сообщила, что бывший «Вятка банк» будет передан Сбербанку в рамках безденежной сделки по продаже его украинской дочке консорциуму инвесторов, в который помимо Гусельникова входит белорусская структура Саида Гуцериева, сына Михаила Гуцериева. Гусельников давно знаком с Гуцериевыми - в 2001-2008 годах он работал в Бинбанке, с 2008 года был его президентом.

После сделки «Сбербанк Украина» войдет в состав группы латвийского Norvik bank Гусельникова и будет работать под этим брендом. Стоимость сделки СМИ оценили в $130 млн, доля Гусельникова составит 45%. Ранее в интервью украинскому «Громадскому ТВ» Гусельников говорил: «Будет обмен активами в этой сделке. Norvik будет менять российский банк на украинский». По информации «Новой Газеты» со стороны Гусельникова в периметр сделки войдет также недвижимость: земля в Подмосковье и гостиницы с оператором «Хилтон» в Екатеринбурге и Можайске.

«В соответствии с договоренностями по поводу заключенной сделки, мы не в праве раскрывать ее условия, - сообщил Forbes представитель Гусельникова. - Опубликованные «Новой Газетой» сведения полностью не соответствуют действительности, поэтому мы не можем их комментировать». За день до публикации Гусельников в комментарии Forbes утверждал, что «Норвик банк» не выставлен на продажу, однако это может быть «делом вероятного будущего».

«Информация от том, что в сделке о продаже ПАО «Сбербанк» (Украина) отсутствует денежная составляющая не соответствует действительности», - заявили в пресс-службе Сбербанка, однако передачу банку «Норвик банка» и недвижимости не опровергли. «При прочих равных, от многих других региональных банков «Норвик Банк» выгодно отличает повышенный запас надежности, высокое качество портфеля и уровень предоставляемых услуг и роль, которую он играет в региональной экономике, - передал представитель Гусельникова его слова. – Если вдаваться в детали, то портфель бумаг мгновенной ликвидности – облигаций ломбардного списка – у банка лишь немногим меньше обязательств перед вкладчиками. То есть, по сути, банк может вернуть все вклады за один месяц. Другого такого банка в России нет, и он может стать весьма желаемым приобретением для любого инвестора».

Необходимость в продаже украинской дочки возникла у Сбербанка после того, как в марте 2017 года президент Украины Петр Порошенко ввел санкции в отношении российских банков, в числе которых был и Сбербанк. Тогда же украинские националисты фактически блокировали работу местного Сбербанка, забетонировав входы в его отделения в Киеве и других городах Украины. При этом, как сообщали СМИ, переговоры о продаже украинских активов Сбербанк вел еще с 2016 года, претендуя на сумму, превышающую ту, что получит от структур Гуцериева и Гусельникова.

Будучи известным российским инвестором и бизнесменом, Григорий Гусельников является постоянным участником телепередачи «Что? Где? Когда?», владеет инвестиционным фондом в Лондоне, председательствует в совете директоров финансового учреждения «Вятка-банк». Два года подряд он попадал в список самых успешных молодых людей России.

Григорий Гусельников. Биография

Родился в Новосибирске 25 февраля 1976 года. Родители Григория тогда были простыми советскими инженерами. Школьные годы его прошли в Барнауле. В 1998 году стал окончив Стажировку проходил в Великобритании и США. В банковской сфере начал трудиться в 1996 году. Через год получил должность УП «Инкомбанка». С 1999 года работал начальником управления корпоративного развития в «Гута-банке». В 2000 году трудился на должности начальника отдела труда и мотивации «Росбанка».

В начале 2001 года Григорий Гусельников перешел в «Бинбанк», где стал членом правления и управлял департаментом розничного бизнеса. Через год стал старшим вице-президентом, позже - первым вице-президентом. В 2008 году получил пост президента «Бинбанка», а через два года ушел оттуда. С 2010 г. является совладельцем английской компании Alcantara.

Сегодня Гусельников - акционер и председатель совета директоров АКБ «Вятка-банк», основатель нового финансового проекта Single, лондонского инвестиционного фонда G2Capital, держатель 83,63% акций Norvik Banka (латвийский банк). Общественность приписывает банкиру владение комплексом недвижимости One Hyde Park в престижном лондонском районе.

Общественная деятельность

Григорий Гусельников является участником телепередачи «Что? Где? Когда?» на протяжении 13 лет, но в роли знатока никогда не бывал. В 2010 года он стал «Хранителем традиций» Клуба. В этом же году стал независимым арбитром телеигры «Брэйн ринг».

Среди журналистов банкир прославился манерой общения на грани истерики. Каждая негативная публикация в прессе вызывает ряд угроз со стороны юристов «Вятка-банка». В 2015 году финансовое учреждение подало иск на издание «Местное время» за материал о банкротстве «Экопромбанка». Была истребована и моральная компенсация.

Григорий Гусельников. Семья

В последнее время банкир много путешествует, ездит из России в Англию. Он больше верит в заграницу, ценит достойное воспитание и образование, которое может дать эта страна. Считает, что в России много негативных неподконтрольных факторов. Тем не менее Григорий Гусельников, жена и дети которого живут в Англии, считает проживание в чужой стране безрадостным и неправильным обстоятельством. Его радует, что сын с семи лет воспитывается в демократичных, но вместе с тем жестких, спартанских условиях школы-интерната. Он умеет ценить деньги, самостоятелен и не растет барчуком. В школе шикарное оборудование, бассейн, футбольные поля, музыкальные инструменты, но в комнатах аскетичная обстановка. В этом интернате учились оба английских принца.

Григорий Гусельников с женой Юлией считают Англию достойной уважения страной. На выборах одержали победу консерваторы с лозунгом: «Справиться с продолжающимся экономическим кризисом можно, если мало тратить, экономить и много трудиться». Политический лидер с подобными лозунгами в России никогда не победит и не продвинется по карьерной лестнице. Как считает банкир, жизнь его сына на родине была бы предопределена: поступить по блату в ВУЗ, устроиться по блату на работу. В Англии он никак не может повлиять на судьбу сына, все зависит от него самого.

Личная жизнь

По некоторым данным, банкир увел у Александра Лебедева девушку. Григорий Гусельников и Елена Перминова впервые встретились в лондонской компании «Новые российские оппозиционеры», участниками которой были: банкир Лебедев, Евгений Чичваркин, друг Гусельникова Никита Белых и другие. По вине оппозиционной тусовки Лебедев потерял не только любовницу, но и место сенатора Кировской области. Белых обещал ему это кресло за круглую сумму, вмешался Гусельников и переубедил его, продвинув своего кандидата, а опальному банкиру объяснили, что причиной всему стал «кровавый режим Путина». Григорий Гусельников, личная жизнь которого не была разборчивой, по данным СМИ и в прошлом не отличался чистоплотностью.

Друзья пары подтвердили, что Перминова и Гусельников безумно были увлечены друг другом, однако никогда не демонстрировали свой союз открыто. После знакомства с банкиром Елена, продолжительные отношения которой с Лебедевым так и не стали официальными, решила начать судебное разбирательство и получить с предпринимателя приличное количество денежных средств на содержание двух общих детей. При этом долго было неясно, намерен ли был Гусельников оставить свою семью, жену и двух детей, живущих в Англии.

Компрометирующие данные

Как сообщает латвийское Интернет-агентство Pietiek.com, Григорий Гусельников проходит в России по четырем уголовным делам в ФСБ, связанным с экономическими преступлениями. Банкир подозревается в отмывании крупных денежных сумм, их выводе в офшоры. Латыши подозревают Гусельникова в нелегальном выводе средств Norvik Banka, который предоставлял услуги российским бизнесменам и политикам. В 2013 году надзорными органами Латвии на деятельность банка были наложены ограничения.

Григорий Гусельников, биография которого содержит немало темных пятен, вложил в развитие Norvik Banka 70 млн. евро. Несмотря на это, в учреждении возникла большая текучесть кадров. Освободившиеся должности были заняты сотрудниками из штата финансового учреждения «Вятка-банка». Как считают заявители, банкир выводил огромные суммы через дочернее АО, приобретающее доли в четырех компаниях. Все четыре фирмы были зарегистрированы за неделю до опубликования данных о том, что Гусельников стал акционером Norvik Banka. Сделка составила почти два с половиной млрд. евро, как раз эту сумму он и вложил в латвийский банк.

Два банка

В 2014 году Norvik Banka выкупил 97% акций «Вятка-банка». Оба учреждения принадлежали Гусельникову. Это позволило банкиру проводить через российский банк сделки с высочайшими рисками без последствий. Вся ответственность ложилась на плечи Norvik Banka. По мнению экспертов агентства Pietiek, Григорий отмывал в Латвии деньги и выводил их в офшоры через банк. Как говорят в агентстве, в среде финансистов Гусельникова и его банки называют большими пылесосами за постоянное вливание новых вложений, которые поддерживают оборот денежных средств.

Окно в Европу

Кировский «Вятка-банк» является проектом, на базе которого Гусельников создал банковскую группу «Норвик». Это случилось в 2014 году после того, как банкир стал главным акционером «Норвик-банка» Латвии. Сделка вызвала взрыв энтузиазма в Кирове: во время кризиса бизнес из Вятки получает «окно в Европу». Принятое на совете директоров в марте 2015 года решение ставит под сомнение все перспективные горизонты, смело нарисованные кировскими журналистами под влиянием пресс-службы банка.

В говорилось об увеличении УК «Вятка-банка» с помощью размещения бездокументарных акций (более трех миллиардов штук) общей стоимостью около полутора миллионов по закрытой подписке среди неизвестного круга лиц. Не ясно конкретно, о каких людях идет речь. Видимо, это жена Григория Гусельникова. Кроме того, размещение акций было осуществлено среди родственников Гусельниковых, Булховых и других лиц.

Финансовая прачка

Схемы «Вятка-банка» были раскрыты пермскими журналистами и латвийскими детективами. Это финансовое учреждение с подмоченной репутацией попало в еще более грандиозный скандал. ОАО «Вятка-Банк» контролируется семейством Гусельниковых. Любые замечания в прессе грозят журналистам разбирательствами с юристами, но данная угрожающая позиция не позволила уйти от публичного разоблачения финансовых операций сомнительного характера. Об этом сообщали журналисты Пермского края и латвийское агентство расследований.

Проблемы семьи Гусельниковых вызвали международный резонанс: о сомнительных сделках уже известно в латвийской генпрокуратуре и американском посольстве. Не так давно «Вятка-банк» стал контролироваться из Риги. Причем имеются факты, что пафосные предложения об «иностранных инвестициях» являются ширмой для хитроумных ходов по «Вятка-банк» молчит - на официальном сайте нет комментариев. Но объяснений требуют физические лица, клиенты, ставшие жертвами мошенничества. Они уже продолжительное время не могут вернуть собственные вклады.

Аферы в Прибалтике

О том, что Григорий Гусельников попал под подозрение в нелегальном отмывании доходов и сливе средств в офшоры, сообщила пермская газета «Местное время», сославшись на агентство по расследованиям Pietiek (Латвия).

Как отмечают журналисты, агентство отправило в публикацию официальное заявление, адресованное генеральному прокурору прибалтийского государства Эрику Калнмейеру. Копии документа были разосланы всем начальникам бюро по борьбе с коррупцией, в полицию безопасности, экономическую полицию и государственную полицию, по борьбе с организованной преступностью и службу, препятствующую легализации средств, полученных преступными путями.

Отправители заявления отмечают, что все полученные ими сведения поступили премьеру Латвии и послу США с целью пресечь подобные действия в будущем и не дать произошедшему просто забыться.

Согласно информации, содержащейся в данном заявлении, Григорий Гусельников, фото которого легко найти, скорее всего, участвовал в сливе средств латвийского банка Norvik Banka (владелец АКБ «Вятка-банк»). Осенью 2014 года латвийские СМИ сообщали о том, что главный акционер и председатель Norvik Banka российский гражданин господин Гусельников инвестирует в банк сумму, близкую к 70 млн. евро, увеличивает основной капитал финансового учреждения до 123 млн. евро. Кроме того, публиковались сведения об амбициозных планах российского банкира, связанных с развитием Norvik Banka. Он обещал сделать учреждение одним из самых универсальных и продвинутых в технологическом отношении на Севере Европы.

Уникальная ситуация

Параллельно с вышеописанными событиями резко подскочили расходы банка на содержание административного аппарата. Во-первых, баснословно высокой стала заработная плата главного акционера. По сути, считают отправители заявления, Гусельников расплачивается с проблемами собственного «Вятка-банка» за счет средств Norvik Banka. Осенью 2014 года стало известно, что Norvik Banka купил 98% акций «Вятка-банка». Сделка состоялась, но формой оплаты послужили не деньги, а акции кировского банка. Сейчас же Norvik Banka фактически отвечает за все направления деятельности «Вятка-банка». Создалась уникальная ситуация, когда последний имеет право рисковать и идти на любые сделки, так как расплачиваться все равно будет прибалтийский банк, являющийся его владельцем.

Заключение

Специалисты, отправившие обращение правоохранительным органам Латвии, считают, что банковская деятельность Гусельникова является открытым отмыванием средств. В документе указывается, что предыдущие владельцы акций хотя и совершали поступки, идущие в разрез с нормами, нарушали правила ради достижения собственных целей, но ни один из них не занимался таким открытым и бесцеремонным выводом денежных средств в гигантских масштабах.

Григорий Гусельников родился в семье советских инженеров 25 февраля 1976 года в Новосибирске. В 1992 году окончил среднюю школу № 72 в городе Барнауле с серебряной медалью, а в 1998 году - магистратуру Томского политехнического университета по специальности «экономика». Во время учёбы стажировался в Великобритании (в Уорикском университете и США (The American Institute of Banking). С 1996 года работает в банковской сфере.

С 1997 года - заместитель начальника отдела управления персоналом Инкомбанка.

С 1999 года - руководитель управления корпоративного развития «Гута-банка».

С 2000 года - начальник отдела труда и мотивации Росбанка.

В январе 2001 года Гусельников перешёл в «Бинбанк», где возглавил департамент розничного бизнеса и вошёл в правление. С 2002 года - старший вице-президент, после первый вице-президент Бинбанка. 16 июня 2008 года назначен президентом Бинбанка. В 2010 покинул Бинбанк.

Сегодня является главным акционером и председателем совета директоров АКБ «Вятка-банк» ОАО, основателем нового банковского проекта Single. Кроме того, он является мажоритарным акционером и стратегическим инвестором АО NORVIK BANKA (Латвия).

В 2007 и 2008 годах его включали в список 33 самых успешных молодых людей России, по версии журнала «Финанс».

Хранитель традиций игры "Что? Где? Когда?" банкир Григорий Гусельников о том, что для него важно, где живет его семья и когда он стал счастливее

Григорий Гусельников внес свой вклад в игру "Что? Где? Когда?", а во вкладах он разбирается прекрасно. На экране телезрители видят Гусельникова уже восемь лет (больше 120 игр). Долгое время он защищал интересы телезрителей, а с этого года стал хранителем традиций вместо Михаила Барщевского, пересевшего за игровой стол. Вне игры Гусельников является советником губернатора Кировской области Никиты Белых, председателем совета директоров и владельцем Вятка-банка. И еще он только что купил долю и стал партнером английской управляющей компании Alcantara (управление денежными средствами состоятельных людей, как россиян, так и иностранцев). На стене его кабинета висит портрет Махатмы Ганди и изречение на английском: "Живи так, будто тебе предстоит умереть завтра. Учись так, будто тебе предстоит жить вечно".

— Вы за восемь лет сменили несколько должностей и работ, но в игре "Что? Где? Когда?" оставались. Что вас там удерживает?

— Я не то что фанат этой игры, хотя смотрел ее с детства, но я увидел там такие вещи, которые, наверное, никогда не дадут мне возможности жить без нее. Создатели игры гениальны в том, что смогли в ней уместить жизнь в миниатюре — со всеми ее эмоциями, страстями, некоей логикой. Ты там чувствуешь, что есть кто-то свыше. Когда видно, как у человека проскальзывает мысль в глазах и он отвечает совсем не то, что минуту обсуждалось. И ответ оказывается правильным. Или, например, успех команды Андрея Козлова в 2008-м. Команда на протяжении трех лет играла очень хорошо. Козлов ее создавал, он за нее умирал, но при этом он не самый популярный знаток, и его роль не так заметна (а если учесть, что он не всегда может справиться с волнением, кажется, что она еще меньше). И тут случается финальная игра года, и последним при счете 5:5 выпадает суперблиц — три вопроса одному игроку по 20 секунд на размышление,— в котором разыгрывается шикарный автомобиль и который до того никто не мог выиграть. Решили — пусть волчок покажет, кто останется за столом. Волчок показывает на Козлова. И он отвечает на все три вопроса! Это Господь вознаградил человека за его труды. Я после этого сказал: я буду делать то, что я хочу делать в этой жизни, и буду все делать правильно.

— В одном из интервью вы сказали: "В последнее время много путешествую, даже больше, чем самому хотелось бы". Почему?

— У меня жена и дети живут в Англии. Это самое ужасное, что происходит.

— Если это ужасно, тогда зачем?

— Ужасно, что мои дети не живут в своей родной стране. Это неправильно. Но всегда же выбираешь из двух зол меньшее. Я считаю, что таким образом дам им гораздо более достойное воспитание и образование. Здесь, в России, огромное количество факторов, которые влияют на них вне зависимости от моего желания. Сын учится в Англии с семи лет в школе-интернате, где достаточно жесткие, спартанские условия. Да, там шикарный бассейн, оборудование для обучения, музыкальные инструменты, десяток футбольных полей, поле для гольфа, но в комнатах дешевые кровати, и все очень аскетично — наш пионерский лагерь в худшем исполнении. Кстати, оба английских принца окончили этот интернат. Я рад тому, что сын 10 фунтов считает большими деньгами. На него нет влияния денег, он не растет барчуком, привык все делать сам. В России он ездил бы с водителем. В какую школу его отправить? В государственную? Чтобы он потом вас удивлял приятными словами, которые произносят его одноклассники? В платную? Во-первых, будет то же самое, во-вторых, они там меряются количеством бриллиантов в ушах и дорогих автомобилей.

— Но вы же когда-то окончили обычную российскую школу и она вас не испортила.

— Было другое время. Хотя не могу сказать, что оно было лучше. Часто, когда я общаюсь с иностранцами, понимаю, что я человек очень необразованный. Есть еще одна причина, почему сын там: они учатся другим общественным отношениям. Сын в 10 лет пишет спич о детстве Барака Обамы — человека, контролирующего сегодня большинство процессов на планете Земля. Он пишет, что дед Обамы воевал в Европе, его мама американка, отец — из Африки, познакомились они на Гавайях, на курсах русского языка. Потом Обама жил в Индонезии, его отчим мусульманин. Обама связан со всеми континентами, а поскольку детство очень сильно влияет на человека, сейчас, руководя всем миром, он будет учитывать многонациональность и многоконфессиональность мира. Мне нравится взгляд сына. Нравится, что уже сегодня он понимает, что такое общественное устройство. С точностью до единицы назовет голоса, отданные за консерваторов, либерал-демократов и лейбористов. Объяснит, за кого он и почему. Вообще Англия достойна уважения. Там сейчас на выборах победили консерваторы, первым лозунгом которых был: чтобы побороть продолжающийся (а на мой взгляд, еще только начинающийся) в мире экономический кризис, нужно меньше тратить и больше работать. Представьте, что случится в нашей стране с политическим лидером или партией, которые скажут: надо больше работать и меньше тратить. Возвращаюсь к сыну: в России его путь в каком-то смысле предопределен. Все примерно знают, в какие вузы они будут запихивать детей. На российскую систему я повлиять могу. Здесь не я, так бабушки с дедушками, жена попросили бы: устрой его сюда, туда. А на английскую систему я повлиять не могу. Я сказал: "Сынок, теперь все зависит от тебя".

Знаток финансов

Прямая речь

Григорий Гусельников как топ-менеджер

"Русский менеджмент — это преодоление людей. На вопрос: "Почему не сделано?" следует сакраментальный ответ: "А я думал, что...""

"В силу профессии я командный игрок... Но, наверное, если бы мне дали возможность прожить заново, я попробовал бы быть одиночкой. Когда ты один, сложно приписать себе чужие достижения и спихнуть на других собственные ошибки".

"Коммерсантъ-Деньги"

— Что делать людям вашего поколения, у которых дети примерно того же возраста, как ваши, но они не имеют возможности отправить их учиться за границу?

— Заниматься своими детьми. Я люблю говорить: пока я воспитываю чужих недовоспитанных взрослых детей, какой-то чужой человек воспитывает моего ребенка. Мы все время вкладываем не туда. Я почему еще много путешествую: я занимаюсь своими детьми. Расписание уроков сына в школе, его учебы и выходных дней — для меня главное расписание: как только у сына свободное время, я его куда-то везу. У нас сорвалась поездка в Японию, мы съездили на Страстную неделю в Иерусалим, потом поехали в Париж, обошли музеи. Я знаю, что у меня есть три дня с сыном, и готовлюсь к этим поездкам: планирую, где мы проведем время, что посмотрим, какую мысль я в него вложу. Это не требует ни Англии, ни Франции. Заниматься детьми можно и здесь. А у нас детей воспитывают школьные учителя, улица, не буду говорить, какой телевизор...

— ...в котором вы.

— Ну, я там говорю три слова в неделю, и то не каждый раз. Детей воспитывают реклама, общественные отношения: чем крупнее город, тем более заполнен он агрессией, амбициями, отрицательной энергетикой. Я не могу больше жить в Москве, и я в ней уже два года не живу. Я лучше буду полтора часа ехать туда, полтора обратно, благо у меня такая работа, что я в машине не теряю времени. Надо выезжать иногда за пределы энергетически сложных систем. Я сплю пять-шесть часов в сутки (больше не получается), но лучше я их буду спать на свежем воздухе.

— Все, что вы говорите, может быть, и правильно, но невыполнимо для миллионов людей в нашей стране. Они заняты ежедневным обеспечением себя и своей семьи.

— Это отговорки. Я видел большое количество самодостаточных и счастливых людей. Их в Москве меньше, а в провинциальных городах, где я бываю часто, очень много. Я знаю, например, человека, который в Кирове занимается проблемами спины, берет за это очень маленькие деньги и даже их старается не брать, и скромно живет. Он просто не хочет большего. Ведь в нас — гордыня, тщеславие, нахрапистость, желание потреблять все больше. А чтобы пропитаться, мало что нужно. Восемьдесят процентов радостей в мире бесплатны — солнце, море, мама...

— Вы всегда таким были? Или стали таким в последнее время, когда отошли от большого бизнеса?

— Я всегда старался таким быть. Просто иногда обстоятельства мешают. Когда вы находитесь в определенной среде, вы не можете сильно от среды отличаться.

— Это отговорки.

— Я раньше сопротивлялся больше, сейчас меньше. Поэтому живу счастливее. Я для того и работал, чтобы позволить себе определенное отношение к жизни, ощущение каждого дня. Если я в этот день нервничал и не был добрым к людям, я его зря прожил. Для чего мы зарабатываем? Чтобы купить пятнадцатые кроссовки? Не нужны они мне. У меня кроссовок больше, чем мне надо. И каждый человек может сократить на десять процентов потребление.

— Вы сами разве не относитесь к поколению потребителей?

— Я не из своего поколения, я между ним и предыдущим поколением, созидателей. Те, кто родился на рубеже 60-х — 70-х, в 90-е начали активную деятельность, создавали новую экономику, выступали энергетическими двигателями многих процессов. Они, безусловно, потом поучаствовали и в перераспределении государственной собственности, но они и много создали. Поколение, которое идет вслед, с 75-го года рождения (особенно с конца 70-х) другое. Человек, родившийся в 78-м, институт окончил в 2000-м. Он видел только экономический рост и укрепление рубля. Он знал, что зарплата будет постоянно расти, что сегодня автокредит, а завтра ипотека. Он не помнит, что в начале 90-х было голодно и страшно, он не пережил кризис 98-го года (был за спиной родителей). Конечно, и в этом поколении есть свои исключения, но в целом это совершенно другие люди с точки зрения нацеленности на результат, эффективности и производительности.

— Вы ровесник губернатора Никиты Белых и дружите с ним. Но в Кировскую область вы, кажется, пришли до него?

— Да, Вятка-банком я занимаюсь с 2003 года. А с Никитой Белых мы познакомились, когда он был вице-губернатором Пермского края, отвечающим за инвесторов. Мы открывали там филиал Бинбанка, он пришел и спросил, чем нам помочь. Обычно в таких случаях следует какая-то просьба, а здесь оказалось, и это было большим исключением на общем фоне, что человек действительно радеет за свой регион и пытается помочь тем, кто приходит в регион наладить бизнес, поскольку это рабочие места и налоги. Мы начали дружить, а потом так случайно совпало, что он стал губернатором именно Кировской области.

— Писали, что вы войдете в правительство Кировской области. Почему этого не произошло?

— Мне кажется, идти в государственную власть надо только в надежде, что ты можешь что-то привнести, поменять и сделать жизнь людей лучше. Идти туда, заранее понимая, что не получится, неприемлемо. Ведь люди надеются на тебя, ждут от тебя определенных результатов. Я больше всего боюсь разочаровать и не оправдать надежд. Я предъявляю к себе высокие требования, это дает мне основания предъявлять высокие требования к другим.

Беседовала Юлия Ларина

Жизнь - с купюрами

Досье

Родился в 1976 году в Новосибирске в семье инженеров-связистов, школу окончил в Барнауле, университет в Томске, в 1998-м — магистратуру Томского политехнического университета по специальности "Экономика". Проходил учебу в английском городе Уорик (Warwick University) и американском Сент-Луисе (American Institute of Banking), стажировался в американском банке. С 1996-го — в банковской сфере. В 2000-х включался журналом "Финанс" в рейтинг 33 самых успешных молодых людей России.

С 1997 года — замначальника отдела организационного развития Инкомбанка. В 1999-м стал начальником управления корпоративного развития Гута-банка. С 2000 года — начальник отдела в Росбанке. В январе 2001-го перешел в Бинбанк, где создал департамент розничного бизнеса и вошел в правление. С 2002-го — старший вице-президент, затем первый вице-президент Бинбанка. В 2006 и 2007 годах был председателем совета директоров и владельцем блокирующего пакета акций "Первой страховой компании", потом продал ее. С мая по октябрь 2008 года — президент Бинбанка. В 2008-м ушел с этого поста, в 2010-м покинул совет директоров. Владеет 90,7 процента акций Вятка-банка. С 2010-го — совладелец английской управляющей компании Alcantara. В "Что? Где? Когда?" — с 2002 года. С 2010-го — в качестве хранителя традиций клуба. Женат, есть десятилетний сын и трехлетняя дочь.

Российский инвестор, бизнесмен, председатель совета директоров АКБ «Вятка-банк» ОАО. Владелец лондонского инвестиционного фонда G2Capital

Гусельников - постоянный участник телепередачи «Что? Где? Когда?» с 2002 года, а с 2010 года - «Хранитель традиций» Клуба «Что? Где? Когда?», при этом знатоком не является.

В 2010 году является независимым арбитром телеигры Брэйн ринг.

Биография

Григорий Гусельников родился в семье советских инженеров 25 февраля 1976 года в Новосибирске. В 1992 году окончил среднюю школу № 72 в городе Барнауле с серебряной медалью, а в 1998 году - магистратуру Томского политехнического университета по специальности «экономика». Во время учёбы стажировался в Великобритании (в Уорикском университете) и США (The American Institute of Banking). С 1996 года работает в банковской сфере.

• С 1997 года - заместитель начальника отдела управления персоналом Инкомбанка.
• С 1999 года - начальник управления корпоративного развития «Гута-банка».
• С 2000 года - начальник отдела труда и мотивации Росбанка.

В январе 2001 года Гусельников перешёл в «Бинбанк», где возглавил департамент розничного бизнеса и вошёл в правление. С 2002 года - старший вице-президент, затем первый вице-президент Бинбанка. 16 июня 2008 года назначен президентом Бинбанка. В 2010 покинул Бинбанк.

В настоящее время является основным акционером и председателем совета директоров АКБ «Вятка-банк» ОАО, владельцем которого с 8 октября 2014 года является латвийский банк Norvik Banka, и основателем нового банковского проекта Single. При этом на 1 июля 2014 года российскому бизнесмену Гусельникову принадлежали 83,63% акций Norvik Banka.

В 2007 и 2008 годах его включали в список 33 самых успешных молодых людей России, по версии журнала «Финанс».